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夏普由亏转盈全靠他 戴正吴写公开信激励员工

作者 时间:2020-10-18 阅读次数:166

岁末年终之际,不少企业都会针对整年下来的状况进行检讨,或趁着尾牙时勉励员工。而素有鸿海德川家康之称、刚接手夏普社长不到半年的戴正吴,在年末时再度发公开信给员工,勉励员工整年的辛劳,并要大家在雄鸡年继续团结一致,维持下半年转亏为盈的气势,实现重振夏普雄风的V型复甦。

 

(图/翻摄自网路)

 

这是戴正吴上任以来给员工的第5封公开信,感谢员工与他一起努力改革夏普,另方面也鼓励员工从组织改善、加速创新、迎接新发展三大方向,来配合公司新政策。鼓励员工要维持今年下半年让本业获利的好成绩、还有气势,持续在雄鸡年继续成长,实现V型复甦。接手夏普振兴任务之后,戴正吴每日工作17小时,震惊所有夏普员工,上任后他也力行节约,对于许多事情亲力亲为,所有庞大的审批项目全都仔细审查,甚至曾有某产品作广告没有异议而驳回审批。这些举动都让夏普逐渐产生变化,虽然鸿海董事长给予夏普宽限时间为2年,但在戴正吴的带领之下,短时间内便由亏转盈。

 

(图/翻摄自网路)

 

戴正吴在信中也提到,为创建真正强大的组织,建立一个鼓励员工高度积极性、允许每人主动接受挑战的环境也很重要,因此只要能为夏普做出贡献的人,都能以透明、公平的方式受到奖励。并在鼓励所有夏普员工,「现在是我们必须採纳『我能做到』的心态的时候,不管我们的工作职能和作用。无论你面对什幺样的困难,我都希望大家能够『精益求精』。」此外他也提到,夏普将加速创新的脚步,从8K电视的生态系,到物联网以及智能家电与智能家居等方向持续开创。

 

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